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Dans un monde en rapide évolution, l'importance de la rémunération flexible ne cesse d’augmenter. L'évolution des besoins des employés, associée à celle des entreprises et des environnements de travail, oblige les organisations à devenir plus agiles. La nécessité de faire preuve de souplesse a été exacerbée par la pandémie de COVID-19.

Notre expérience acquise dans le domaine du plan cafétaria nous amène à vouloir la partager et vous offrir un aperçu des bases d'un tel plan. Un plan cafétéria est un système grâce auquel l'employé dispose de la possibilité de composer son package salarial dans les limites du cadre développé par l’employeur. Dans ce cadre, l'employé est libre de choisir des avantages ainsi que ...

Pour offrir à leurs salariés plus de flexibilité dans leur package de rémunération, KPMG a développé « Reflex Tool ». Une application via laquelle les travailleurs peuvent composer eux-mêmes, en autonomie, leur propre package salarial.

La mobilité est devenue un critère de plus en plus important dans le choix d’un employeur. Les entreprises peuvent réagir en proposant à leurs employés un plan de mobilité et de rémunération flexible. Laisser les employés choisir eux-mêmes leur moyen de transport ou une combinaison de ceux-ci, en fonction de leurs besoins, vous procure un avantage indéniable.

De plus en plus d'entreprises utilisent la rémunération flexible et un plan mobilité pour gagner la bataille des talents. Les avantages les rendent plus attrayantes. Cette rémunération alternative nécessite un cadre clair et correct.

La « guerre des talents » fait rage. Les employeurs ne sélectionnent plus leurs employés. Ce sont ceux-ci qui choisissent les sociétés pour lesquelles ils souhaitent travailler. Offrir des forfaits de mobilité sur mesure est un moyen pour les entreprises de faire pencher la balance en leur faveur.

L'accessibilité via des solutions de mobilité durable devient un facteur important dans le choix d'un employeur précis. Sur le marché du travail actuel, en proposant un package de mobilité personnalisé, les organisations se créent un avantage substantiel dans leur quête de talents.

Un an après l’introduction de l’outil KPMG Flex Reward en interne, les résultats sont clairs. Avec environ 2 millions de kilomètres parcourus en voiture de moins, le changement dans les solutions de mobilité est clairement apprécié. En plus de donner l'exemple, KPMG a également aidé des clients tels que le groupe informatique Cegeka à présenter leur politique Flex Reward, leur permettant de proposer des formules salariales personnalisées et d'obtenir un avantage concurrentiel sur le marché du travail actuel.

De plus en plus de salariés adoptent un comportement de consommateur sur le marché du travail. La mobilité est devenue une raison importante de changer de travail. De plus, la mobilité durable occupe une place de plus en plus importante dans l'offre d'avantages sociaux. La solution ? Un programme de rémunération et de mobilité flexible. Cela permet aux entreprises de rester compétitives et contribue à attirer et à fidéliser le personnel. En proposant des solutions de mobilité personnalisées, vous pouvez vous différencier, vous démarquer sur le marché et, ainsi, vous imposer lorsque vous tentez d'attirer et de conserver les talents.